Cybersécurité
Du risque à la réponse, avec gouvernance et métriques. GRC, SecOps, conformité, culture.
Des gains mesurables et durables
La sécurité échoue quand elle reste théorique ou déconnectée du business
Posture floue
Risques mal cartographiés, maturité subjective, pas de baseline factuelle.
Programmes qui patinent
Contrôles non alignés aux risques, gouvernance ad hoc, evidence pack inexistant.
Détection tardive
Alertes noyées dans le bruit, pas de corrélation, angles morts sur les assets critiques.
Réponse improvisée
Playbooks incomplets, communication de crise non préparée, pas de retour d'expérience.
Couverture complète du programme sécurité
Cinq phases vers la maturité sécurité
Cartographie des risques, évaluation de la posture actuelle vs référentiels (ISO 27001, NIST, CIS). Identification des écarts critiques et des quick wins.
- Cartographie risques
- Scoring maturité
- Gap analysis
Alignement risques/business, définition de la cible pragmatique, roadmap par vagues avec arbitrages documentés et sponsors identifiés.
- Roadmap sécurité
- Business case
- Matrice RACI
Déploiement des contrôles prioritaires, mise en place de la gouvernance (comités, rituels, KPIs), sensibilisation et ownership.
- Référentiel contrôles
- Gouvernance GRC
- Programme awareness
Mise en place ou amélioration du SOC/SIEM, playbooks de détection et réponse, runbooks incident et communication de crise.
- Playbooks SecOps
- Runbooks incident
- Plan de crise
Exercices de crise, threat hunting, revues post-incident, amélioration continue des contrôles et métriques (MTTD/MTTR, couverture).
- Exercices tabletop
- Dashboards KPIs
- Lessons learned
Technologies et méthodologies
Questions fréquentes
Vous faites plutôt GRC ou technique ?
Les deux, car l'un sans l'autre ne fonctionne pas. On structure la gouvernance ET on déploie les contrôles concrets. L'objectif est opérationnel : des risques maîtrisés et une capacité de réponse réelle.
Comment prioriser sans se noyer ?
On relie chaque contrôle au risque business et à l'impact. Puis on déroule par vagues avec des métriques claires (MTTD/MTTR, couverture, conformité). Les quick wins d'abord, la dette ensuite.
Quel niveau de preuve pour être audit-ready ?
Des preuves simples, systématiques et traçables. On met en place le référentiel, les rituels, l'ownership clair et un evidence pack vivant. Pas de documentation morte, mais des preuves continues.
Vous pouvez faire CISO externe ?
Oui. On peut assurer le rôle de CISO à temps partagé : pilotage du programme, reporting COMEX, gestion des incidents, relation avec les auditeurs et régulateurs.
Besoin d'un regard externe sur votre sécurité ?
On fait un diagnostic court et on propose un programme pragmatique, priorisé et mesurable.